Menu

Rozwiązywanie konfliktów w zespole pracowników

Konflikty są naturalnym elementem dynamiki zespołu, ale umiejętność ich efektywnego rozwiązywania jest kluczowa dla utrzymania produktywności i pozytywnej atmosfery w miejscu pracy. Nasze szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników w niezbędne narzędzia i strategie do skutecznego zarządzania konfliktami w zespole pracowników.

Sytuacje konfliktowe

Szkolenie "Rozwiązywanie konfliktów w zespole pracowników" to kompleksowy program, który wyposaży uczestników w praktyczne umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania sytuacjami konfliktowymi w miejscu pracy. Zdobyta wiedza i narzędzia pozwolą na budowanie bardziej zgranego, efektywnego zespołu oraz tworzenie środowiska pracy sprzyjającego konstruktywnemu rozwiązywaniu sporów.
Szkolenie "Rozwiązywanie konfliktów w zespole pracowników" ma na celu przekazanie uczestnikom skutecznych narzędzi do radzenia sobie z napięciami i nieporozumieniami w grupach. Podczas warsztatów uczestnicy nauczą się rozpoznawać źródła konfliktów oraz stosować różnorodne techniki mediacji i negocjacji, które prowadzą do konstruktywnego rozwiązania problemów. Kluczowym elementem szkolenia jest nauka zarządzania emocjami, zarówno własnymi, jak i emocjami innych osób w trudnych sytuacjach.

Uczestnicy dowiedzą się, jak prowadzić rozmowy w sposób, który sprzyja porozumieniu, jednocześnie wzmacniając współpracę i zaufanie w zespole.To doskonała okazja dla liderów i menedżerów, którzy chcą lepiej zarządzać dynamiką grupy i tworzyć zdrową atmosferę współpracy w zespole.
Do kogo adresowane jest szkolenie:
Dyrektorzy
Kierownicy
Osoby zarządzające zespołem
Pracownicy HR
Liderzy

Korzyści dla uczestników

Zwiększenie umiejętności rozpoznawania i analizy sytuacji konfliktowych.
Rozwój kompetencji w zakresie efektywnego rozwiązywania konfliktów.
Poprawa atmosfery i współpracy w zespole.
Wzrost produktywności poprzez minimalizację negatywnych skutków konfliktów.
Rozwój umiejętności liderskich w zakresie zarządzania zespołem.

Program szkolenia

01

Zrozumienie przyczyn konfliktów

Analiza źródeł i rodzajów konfliktów w zespole.
Jak rozpoznać wczesne symptomy napięć i nieporozumień w grupie.
02

Techniki rozwiązywania konfliktów

Metody mediacji i negocjacji w sytuacjach konfliktowych.
Jak skutecznie prowadzić rozmowy, by doprowadzić do porozumienia.
03

Zarządzanie emocjami w konflikcie

Jak kontrolować emocje swoje i innych podczas konfliktu.
Umiejętność aktywnego słuchania i konstruktywnej reakcji na trudne sytuacje.
04

Praktyczne ćwiczenia i case studies

Symulacje rzeczywistych sytuacji konfliktowych w zespole.
Opracowanie planów działania na podstawie analizowanych przypadków i wyciąganie wniosków z doświadczeń uczestników.

Masz pytania?

Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie Twoje pytania dotyczące naszego szkolenia. Zapraszam do kontaktu.

    1 Twoje dane kontaktowe




    Numer telefonu

    2 Wiadomość

    Moja działalność

    Szkolenia, sesje FRIS® Style Myślenia, sesje FinxS® Sales Assessment, projekty graficzne, projekty rekrutacyjne.

    Kontakt

    Sa-port Adriana Sadowska,
    ul. Szpitalna 67c, 16-400 Suwałki
    + 48 604 193 870
    biuro@sa-port.pl
    Copyright © 2024 sa-port Adriana Sadowska