Negocjacje biznesowe i pracownicze to kluczowe umiejętności, które wpływają na sukces organizacji oraz satysfakcję pracowników. Nasze szkolenie dostarczy uczestnikom praktycznych strategii oraz technik, które pozwolą na osiąganie korzystnych rezultatów w trudnych rozmowach oraz budowanie trwałych relacji.
Negocjacje
Czy wiedziałeś, że kobiety i mężczyźni mają dwa odmienne style negocjacji? Wiąże się to z biologicznymi uwarunkowaniami i reakcjami na pożądane rzeczy. Gdy włączają się emocje, różnicę widać jak na dłoni.
Na szkoleniu uświadamiam te różnice oraz pokazuję jak wykorzystać nasz naturalny potencjał negocjacyjny. Pokazuję różnicę między perswazją a negocjacją oraz dokładnie uczę budowania długofalowej relacji w wykorzystaniem odpowiednio dobranych technik negocjacyjnych. W negocjacjach nie chodzi o to, aby tylko "zrobić deal" - chodzi również o to, aby "nas lubili".
Takie umiejętności negocjacje przydają się codziennie w każdej firmie – począwszy od rozmów między współpracownikami, rozmów z kierownictwem o podwyżkę, a skończywszy na rozmowach handlowych. Wysokie umiejętności negocjacyjne to oszczędność nie tylko pieniędzy. To również oszczędność energii, czasu i nerwów.
Do kogo adresowane jest szkolenie:
Dyrektorzy
Osoby zarządzające zespołem
Osoby, które muszą negocjować
Korzyści dla uczestników
Uczestnicy poznają sprawdzone techniki i strategie negocjacyjne, które pozwolą im skutecznie prowadzić rozmowy, osiągając korzystne wyniki zarówno w kontekście biznesowym, jak i pracowniczym.
Szkolenie pomoże uczestnikom rozwinąć umiejętność pewnego i asertywnego komunikowania się, co wpłynie na ich zdolność do obrony własnych interesów i podejmowania decyzji w trudnych sytuacjach.
Uczestnicy nauczą się, jak prowadzić negocjacje w sposób, który sprzyja nawiązywaniu i utrzymywaniu pozytywnych relacji z partnerami biznesowymi oraz współpracownikami, co jest kluczowe dla długofalowego sukcesu organizacji.
Program szkolenia
01
Zrozumienie procesu negocjacji i typów negocjacji
Rozróżnienie między różnymi stylami i typami negocjacji (win-win, rywalizacja, kompromis) oraz kiedy warto stosować każdy z nich.
02
Techniki negocjacyjne i strategie przekonywania
Strategie przekonywania i wywierania wpływu w sposób etyczny i efektywny, dostosowane do różnych typów rozmówców.
03
Komunikacja i aktywne słuchanie
Ćwiczenia z zakresu aktywnego słuchania i umiejętności zadawania pytań, aby lepiej zrozumieć potrzeby i intencje drugiej strony.
04
Radzenie sobie z trudnymi negocjacjami i rozwiązywanie konfliktów
Umiejętność wychodzenia z trudnych rozmów w sposób, który chroni relacje biznesowe i zachowuje dobre wrażenie.
Masz pytania?
Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie Twoje pytania dotyczące naszego szkolenia. Zapraszam do kontaktu.
