Menu

Feedback i feedforward – czyli jak udzielać informacji zwrotnej?

Umiejętność udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej jest kluczowa dla rozwoju pracowników i efektywności zespołu. Nasze szkolenie skupia się na dwóch potężnych narzędziach komunikacyjnych: feedbacku i feedforwardzie. Celem jest wyposażenie uczestników w praktyczne umiejętności i techniki, które pozwolą im skutecznie komunikować się z zespołem, wspierając rozwój i motywację pracowników.

Skuteczna komunikacja

Szkolenie "Feedback i feedforward – czyli jak udzielać informacji zwrotnej?" to intensywny program, który wyposaży uczestników w praktyczne umiejętności skutecznej komunikacji w środowisku zawodowym. Zdobyta wiedza i techniki pozwolą na budowanie kultury otwartej komunikacji, wspieranie rozwoju pracowników oraz zwiększenie efektywności zespołu. Uczestnicy nauczą się, jak wykorzystać potencjał feedbacku i feedforwardu do tworzenia pozytywnego i produktywnego środowiska pracy.
Podczas warsztatów uczestnicy dowiedzą się, jak konstruktywnie przekazywać informacje zwrotne, które są jasne, pomocne i motywujące do dalszego rozwoju. Kluczowym elementem szkolenia jest także technika feedforward, czyli udzielanie wskazówek na przyszłość, które pomagają w osiąganiu lepszych wyników.

Szkolenie skupia się na tym, jak unikać pułapek w udzielaniu feedbacku, takich jak krytyka bez wskazówek do poprawy, oraz jak zbudować pozytywną atmosferę, w której feedback będzie traktowany jako narzędzie rozwoju. Uczestnicy poznają zasady udzielania informacji zwrotnej zarówno w relacjach indywidualnych, jak i grupowych. Zajęcia są interaktywne, a uczestnicy będą mieli okazję do ćwiczenia omawianych technik w praktyce, analizując rzeczywiste sytuacje z pracy. To szkolenie to świetna okazja, by nauczyć się, jak efektywnie komunikować oczekiwania i wspierać rozwój zespołu poprzez odpowiedni feedback.
Do kogo adresowane jest szkolenie:
Dyrektorzy
Kierownicy
Osoby zarządzające zespołem
Pracownicy HR
Liderzy

Korzyści dla uczestników

Zwiększenie umiejętności udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej.
Poznanie technik feedforwardu i ich praktycznego zastosowania.
Poprawa komunikacji w zespole.
Wzrost efektywności i motywacji pracowników.
Rozwój umiejętności liderskich i coachingowych.

Program szkolenia

01

Wprowadzenie do informacji zwrotnej

Definicja i różnice między feedbackiem a feedforwardem.
Dlaczego feedback jest ważny w pracy zespołowej i rozwoju osobistym?
Najczęstsze błędy w udzielaniu informacji zwrotnej.
02

Zasady skutecznego feedbacku

Model FUKO (Fakty, Uczucia, Konsekwencje, Oczekiwania) w praktyce.
Jak unikać komunikacji opartej na ocenie i krytyce?
Praktyczne ćwiczenia: tworzenie konstruktywnego feedbacku.
03

Wprowadzenie do feedforwardu

Skupienie na przyszłości zamiast analizowania przeszłości.
Techniki formułowania sugestii rozwojowych.
Ćwiczenie: jak inspirować i motywować za pomocą feedforwardu?
04

Warsztat praktyczny

Symulacje rozmów z wykorzystaniem feedbacku i feedforwardu.
Analiza mocnych stron i obszarów do poprawy w komunikacji.
Tworzenie planu działań dla lepszego udzielania informacji zwrotnej.

Masz pytania?

Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie Twoje pytania dotyczące naszego szkolenia. Zapraszam do kontaktu.

    1 Twoje dane kontaktowe




    Numer telefonu

    2 Wiadomość

    Moja działalność

    Szkolenia, sesje FRIS® Style Myślenia, sesje FinxS® Sales Assessment, projekty graficzne, projekty rekrutacyjne.

    Kontakt

    Sa-port Adriana Sadowska,
    ul. Szpitalna 67c, 16-400 Suwałki
    + 48 604 193 870
    biuro@sa-port.pl
    Copyright © 2024 sa-port Adriana Sadowska